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广州阿雷斯提汽车配件有限公司TWI班组长培训

作者:中国班组管理机构 来源:www.chinabanzu.com 发布时间:2015-01-09 09:37 阅读:
TWI班组长培训(初级班)
课程对象:
       班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管
课程目标:       
       明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念
       了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法
       学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力
       学习情景管理的精髓,针对性的解决员工“不愿意做”,“不开心”的问题
       掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力
课程大纲:
       课程导入 
       现场管理的现状和特点
       现场管理的发展趋势
       现场管理者职业规划和自身定位
       学员热身,建立学习小组
       现场管理者的角色认知和角色意识
       现场管理的问题和本课程的关系
       忙碌的小马:现场管理者的问题
       什么是管理
       管理的五大职能
       现场管理者的角色
       岗位的五个基本问题
       企业所需要的人才
       现场管理者应具有的七大意识
       现场管理者的行动指南
       失败与成功的现场管理者
 
 课程时间:  2天

 

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