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亚忆电子(深圳)有限公司-基层管理能力提升

作者:中国班组管理机构 来源:www.chinabanzu.com 发布时间:2015-01-09 09:38 阅读:
问卷调研分析一共包括三个部分
分析1---从管理工具应用的角度:通过学员自评和经理对学员的评价,可以准确地了解,学员在应用现场管理十个基本管理工具方面的情况,找出差距;一般情况,50%以上学员未应用的工具是需要在培训中强化的内容。当然,咨询师会结合行业特点,作出准确地判断。
分析2---从管理技能应用的角度:通过学员自评和经理对学员的评价,可以准确地了解,学员在应用现场管理49项管理技能方面的情况,找出差距;一般情况,学员自评(管理成熟度)在3.5分以下和经理对学员评价(管理成熟度)在3.0分以下的内容是需要在培训中强化的内容。当然,咨询师也应该结合企业的特点,作出准确地判断。
分析3---从经理希望学员接受培训的内容和学员自己最希望接受培训的内容来看:分析1和分析2是找“差距”,分析3是了解上司和学员本人急迫希望学员接受培训的内容,是对“差距”的“验证和补充”;一般情况下,我们着重关注培训需求度超过50%以上的内容。

管理工具掌握程度


管理技能应用


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