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赫克力士化工(江门)一线班组长管理技能提升培训

作者:中国班组管理机构 来源:www.chinabanzu.com 发布时间:2015-01-09 14:06 阅读:
第一单元
         现场管理者的自我管理
第一章  现场管理者的角色与任务
        案例分析:这样的现场做得咋样?
        错误的管理者角色定位
        管理者与员工的本质差异
        管理的五大职能
        现场管理者的角色
第二章 现场管理者的角色意识
        两种典型的错误角色意识
        现场管理者的行动指南:
        失败与成功的现场管理者
第三章  现场管理基础
        现场管理的重要性
        现场管理的维持与改善
        现场管理的基本方法
        现场管理的核心内容
        现场的六项管理
 

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