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海信科龙空调股份班组长能力提升与TWI培训

作者:中国班组管理机构 来源:www.chinabanzu.com 发布时间:2015-01-09 14:08 阅读:
项目期望目标
       1、完成现有45名班组长的专业化培训,完成40名后备班组长的培训
       2、建立一套班组长培训、培养的规范化体系
       3、编撰班组长培训的管理技能、专业技能培训教材(书面、影像资料)
       4、通过专业化培训,教学比武等方式,培养公司内部班组长培训的专业  化培训师队伍。
       5、建立完善的班组长培养机制,有效激励内部员工成长,增强现任班组长危机感。
班组长现状分析
优势:
       1、工龄长,稳定性好,忠诚度高
       2、熟悉产品,经验丰富,协调资源能力强
不足:
       1、现在职班组长,70%为工龄在5年以上老员工,且95%以上都是大专以下学历
       2、凭经验管理,规范、专业化管理能力不足
       3、主动创新、变革意识、技能不足。
       4、执行、落实能力不足
       5、发展潜力不足,不能满足工厂变革发展要求
 
 

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