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精益班组管理培训心得体会-深圳地铁三二班(上)

作者:中国班组 来源:www.chinabanzu.com 发布时间:2015-04-21 09:58 阅读:
    今天通过关于班组建设培训和课间互动环节,对班组管理理念又有了更新的认识与感触,今后的管理要有目标和新方法、新手段来提升自己的管理能力。

    卡纸系统可以用在日常检修上,现在也有利用类似的方法用在日检,月检,年检上,只是没有卡纸系统那么全面。

    通过今天的培训能让我在今后的工作中可以应用的:动员大家为共同的愿景努力奋斗(目标是大家共同制定的)!愿景要依靠团队努力来实现(发挥团队的力量)!目标实现很难要靠激励来支持!今天学习后可以结合我的工作来做的就是卡纸管理:班前制定检查项目(有目的去抽查)发现问题解决问题,有效地形成闭环管理。

    通过今天的学习,本人受益匪浅,管理是一门学问,带领班组成为精益团队,必须制定班组的共同目标,提高班组的执行力,把纸卡管理落实到班组的生产中,绩效奖惩管理运用到班组考核上。




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