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班组建设培训感悟-深圳地铁2014年三一班五六组

作者:中国班组 来源:www.chinabanzu.com 发布时间:2015-04-02 09:35 阅读:
    一、精神上所得:1.在人生路途上要做最好的自己, 2.积极参与表扬与被表扬,为自己加油 3.永远不放弃自己的梦想。 二、理论与实践所得:1.加强目标管理观念 2.做好计划安排工作 3.学习先进的管理知识 4.明确地铁与本专业相关目标 下班后工作安排: 1.完成当天工作日志 2.提前安排明天计划内容保证明天工作顺利进行 3.看书两小时,充实自己 4.复习思考当天学习的知识。

    今天学了班组管理办法,有收获。回去利用葡萄树,可以激励员工,kamishibai系统可以对现有巡视表进行完善。但是设置要乘客是否清楚需探讨。


 
    今天学习了精益,卡片管理,对基层工作很有用处。

    今天所学内容:精益的起源、定义、本质;精益班组的要素与涵义,打造精益班级对建设深圳地铁的目的与意义;精益班级的目标管理与绩效管理;精益现场的重要性,构建地铁精益现场的推行步骤等等。 回到工作现场把今天所学的结合实际情况进行班组管理:定义面向的顾客,设定班级目标与个人目标采用葡萄图列法,还有KPI设定、现场卡片监控法。

    通过一天学习主要学习到 "精益"出处,领会到精益班组管理重要性。初步认识到SMART原则与生产管理六大产出。也慢慢学会精益管理班组方法。希望自己慢慢理会这管理奥妙艺术及有效管理方法。在以后工作中主要从以下几点出发,根据学习知识结合班组实际问题有效利用管理方法去改变现在状况。并且与班组人员分享学习知识,让大家共同了解并参与参与管理建设。

    今天学习的主要体会是,要给自己和班组制定一个计划和目标,建立有效的考核机制。




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