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赵文轩老师|班组长培训讲师|精益班组培训师

作者:中国班组管理机构 来源:www.chinabanzu.com 发布时间:2016-11-29 10:06 阅读:
现   任:
    恒卓集团精益管理高级顾问师
    中国班组培训高级讲师


教育背景:
    南京大学管理学研究生
    韩国三星技术革新大学研究生
    日本能率协会研修班成员
    三星大中华区优秀讲师
    三星电子6SIGMA BB


专注行业:综合服务业、电子电器、机械、航空运输等
专注领域:中高层管理者能力训练、精益班组、精益领导力
 
工作经历:
    赵老师曾作为三星电子大中华区核心讲师和管理专家,多次赴韩国三星制造技术大学和日本能率协会研修。历任生产经理、人事经理、品牌经理、生产总监。主导了三星和日本丰田专家完成对中国当地三星法人的精益革新之变,曾获得三星电子特别贡献奖。在企业建立六西格玛管理体系,推行精益生产及中基层管理能力提升等方面有丰富的实战经验。主攻:MTP、LEAN、DMAIC。

    赵老师曾为多个企业提供精益六西格玛项目咨询服务,主导不少于15家工厂的精益转型, 辅导超过150个精益六西格玛项目, 授课人数超过5800人次,为企业带来超过5000万的项目收益,受到顾客的高度认可。

    赵老师曾任XX公司的事业部长兼精益项目负责人,领导公司从计件制转化为计时制,领导公司新工厂精益布局、搬迁,引领公司从传统的制造模式转化为精益生产模式的变革。

    曾任三星生产总监,带领几千人推动精益变革,对工厂布局、JIT生产、装配线效率、设备管理等一系列进行深入的改善,为企业创造1.3亿经济效益。
 
主要核心培训研究:
    管理者技能提升系列:TWI一线管理者综合技能提升训练营、中高层管理者MTP训练营、精益领导力训练营、德鲁克管理学;
    六西格玛绿带系列课程(SPC、MSA、CPK等);
    质量工具系列:QC七大手法、8D等;
    精益生产系列课程  (精益5S、TPM、VSM、单元布局、精益生产、精益物流等);

授课风格:
    20%理论+60%案例+15%讨论+5%的思考
    实战、善于从咨询案例中寻找管理亮点
    不但追求生动、还要能让学员悸动

服务的部分客户:
    海尔集团      南玻集团    中国南车   贝尔阿尔卡特     德国西门子
    日本住友       斯坦雷电气    中船重工   长安福特  顾家沙发
    龙大集团         宗申工业     南方轴承    韩国三星     安琪酵母    重庆合盛等
    中电集团        许继电气     比克电池   比亚迪    欧菲光科技  蓝思集团
 
 

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