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赵智勇班组管理专家|班组长培训讲师|TWI资深顾问

作者:中国班组 来源:www.chinabanzu.com 发布时间:2015-03-19 09:21 阅读:
赵智勇班组管理专家
  赵智勇   精益班组管理高级讲师和资深顾问
  现任:
    7LEAN咨询精益TWI高级咨询师
    国际精益学院高级讲师
    中国班组高级讲师和资深顾问

  专注行业:汽车电子、机械、食品医药、化工等五大行业
  专注领域:精益TWI、班组管理、质量、MTP、精益现场
 
  工作经历:
    赵老师15年的生产管理经验,7年的咨询培训经验,赵老师曾经在世界500强通用汽车、德尔福、江森公司从事现场管理改善、精益生产推进工作等,先后任基层管理、主管、经理、部长等职务。在企业建立六西格玛管理体系,推行精益生产及中基层管理能力提升等方面有丰富的实战经验。主攻:LEAN、DMAIC。
 
    赵老师曾为多个企业提供精益六西格玛项目咨询服务,主导不少于15家工厂的精益转型, 辅导超过150个精益六西格玛项目, 授课人数超过5800人次,为企业带来超过5000万的项目收益,受到顾客的高度认可。
    赵老师曾任XX公司的事业部长兼精益项目负责人,领导公司从计件制转化为计时制,领导公司新工厂精益布局、搬迁,引领公司从传统的制造模式转化为精益生产模式的变革
    曾任江森自控生产部经理,领导团队推动部门精益生产工作,对工厂布局、JIT生产、装配线效率、设备管理等一系列进行深入的改善
    此外,赵老师还曾任德尔福生产主管,领导团队对设备效率、快速换型、库存降低、现场Layout进行一系列的改善。

主要核心培训研究:
    管理者技能提升系列:TWI一线管理者综合技能提升训练营、班组长系列培训、MTP训练营
    精益现场改善训练营
    六西格玛绿带系列课程(SPC、MSA、CPK等);
    质量工具系列:QC七大手法、8D等;
    精益生产系列课程  (精益5S、TPM、VSM、单元布局、精益生产、精益物流等);

授课风格:
    20%理论+60%案例+15%讨论+5%的思考
    实战、善于从咨询案例中寻找管理亮点
    不但追求生动、还要能让学员悸动

服务的部分客户:
    海尔集团     南玻集团    中国南车   贝尔阿尔卡特     东方电气
    江苏徐工     斯坦雷电气    中船重工   长安福特  顾家沙发  
    龙大集团       宗申工业     南方轴承   台湾联茂     安琪酵母    重庆合盛
    广州机械研究院     许继电气     比克电池   比亚迪    联想集团



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